聚焦指南
- 選擇一個客戶容易辨識的問題。
- 介紹你方法中有用的一個部分。
- 給讀者一個實用的下一步。
教練：實用的教練練習手冊
為教練與他們支持的客戶製作實用的教練練習手冊。Bookeen 幫助教練把一套方法、反覆出現的問題或一項練習，化為客戶能在兩次輔導之間使用、再帶回來討論的提示。
免費開始寫你的書為教練打造的教練練習手冊
適合教練的實用教練練習手冊，把一次對話與一個行動連結起來。教練可以描述一個棘手的客戶情境、給出一個反思提示，並建議一個小實驗。下一次輔導就能探討發生了什麼，而不必從頭再解釋一次。
教練可以用 Bookeen 用自己的說法說明方法。圍繞一個情境建構教練練習手冊，並發展出與說明相銜接的練習。由教練決定：客戶要獨立使用這些材料，需要多少背景資訊。
客戶可以使用的教練練習手冊
會談練習手冊
- 把每個練習與一個會談主題連結起來。
- 包含示例與反思提示。
- 讓說明在兩次會談之間也能使用。
你的框架
- 說明每一步在何時、為何有幫助。
- 展現你的方法如何隨情境變化。
- 使用能保護客戶隱私的示例。
工作中的教練：一本領導力練習手冊
示例說明：用 Bookeen 為準備回饋談話的新團隊負責人製作一本教練練習手冊。從你現有的框架出發，再把準備、練習與反思連結起來。這個示例是一項寫作練習，不是客戶成果的證據。
選擇一個情境
教練先選擇一個客戶情境。描述讀者的不確定之處、你的方法能幫助他們注意到什麼，以及他們應追求的結果。把你現有的提示交給 Bookeen，並說明其背後的道理。
規劃練習順序
教練可以圍繞一套可重複的練習來組織教練練習手冊。選擇一個貫穿整本練習手冊的示例，讓讀者看到各步驟如何銜接。
設計教練練習
教練應當說明每個練習的目的。說明遇到困難時該怎麼做。在開放式反思與具體說明之間取得平衡，讓練習手冊用起來順手，而不是一堆空白的方框。
檢視客戶體驗
教練要像客戶在兩次會談之間使用那樣來檢視這些提示。檢查語言是否符合你的方法、示例是否恰當。修改不清楚的提示，檢查匯出的檔案，並決定這本練習手冊將如何配合你的輔導會談。
想一次你一直在拖延的談話。寫下你觀察到什麼，不要解釋它為何發生。然後列出兩個問題，幫助你在提出自己的看法之前先理解對方的觀點。
教練練習手冊及相關資源
免費寫作與出版工具： 教練
借助用於創意、清晰措辭和文件篇幅的工具，為教練準備實用的教練練習手冊。教練可以打磨一個提示、縮短一段說明，或檢查一個練習是否提出了一個有用的問題。
教練練習手冊：規劃指南
探索寫作的下一步：規劃、修改和分享你的書。
教練：教練練習手冊問題
教練可以免費試用 Bookeen 嗎？
從 Bookeen 註冊額度開始，探索一份聚焦的教練資料。一個大綱或一項簡短練習能幫助你評估寫作流程。生成與修改會消耗額度，所以在規劃一本完整的練習手冊或多個版本之前，先查看目前價格。
實用的教練練習手冊應當包含什麼？
實用的教練練習手冊需要一個清晰的情境、一個有用的提示，以及一個客戶可以回顧的行動。教練應當說明練習如何與輔導會談相銜接，以及要帶回來討論什麼。練習手冊是輔導的輔助；它不承諾特定的個人或商業成果。
我可以使用輔導會談中的材料嗎？
使用你自己的方法，以及你有權分享的材料。說明反覆出現的模式時，不要暴露客戶的個人經歷。移除可辨識身分的資訊，必要時取得許可，並把私密的會談筆記與面向讀者的材料分開保存。
如何保留我的教練風格？
給 Bookeen 一段聽起來像你的文字，並說明其背後的選擇。使用你在輔導會談中真正會提出的問題和觀察。修改時，用具體的情境、一項說明或一個有用的反思提示，替換籠統的鼓勵。
練習手冊應當配合輔導會談嗎？
決定客戶將如何使用它。會談配套讀物可以建立在你們的對話之上；獨立的指南需要更多說明與示例。先定內容，再定形式。Bookeen 不保證銷售、轉換率或輔導成果。
這些練習手冊可以填寫嗎？
書面練習不會自動產生可填寫的 PDF 欄位或互動式應用程式。要事先想好客戶是在紙上、在另外的檔案裡，還是透過其他工具作答。在把練習手冊稱為可填寫之前，先檢查實際輸出。
分享前應當檢查什麼？
檢查每個練習是否都有目的、清楚的說明和恰當的示例。在不必補充你口頭會給出的說明的情況下通讀它。檢查最終檔案，並在把練習手冊交給客戶之前，刪除對個人成果的承諾。