聚焦指南
- 选择一个客户容易识别的问题。
- 介绍你方法中有用的一个部分。
- 给读者一个实用的下一步。
教练：实用的教练练习册
为教练和他们支持的客户制作实用的教练练习册。Bookeen 帮助教练把一套方法、反复出现的问题或一个练习，转化为客户可以在两次辅导之间使用、然后带回来讨论的提示。
免费开始写你的书面向教练的教练练习册
面向教练的实用教练练习册把一次对话与一个行动连接起来。教练可以描述一个棘手的客户情境，给出一个反思提示，并建议一个小实验。下一次辅导可以探讨发生了什么，而不必从头再解释一遍。
教练可以用 Bookeen 按自己的说法解释方法。围绕一个情境构建教练练习册，并开发出与解释相衔接的练习。由教练决定：客户要独立使用这些材料，需要多少背景信息。
客户可以使用的教练练习册
会谈练习册
- 把每个练习与一个会谈主题连接起来。
- 包含示例和反思提示。
- 让说明在两次会谈之间也能使用。
你的框架
- 解释每一步在何时、为何有帮助。
- 展示你的方法如何随情境变化。
- 使用能保护客户隐私的示例。
工作中的教练：一本领导力练习册
示例说明：用 Bookeen 为准备反馈谈话的新团队负责人制作一本教练练习册。从你现有的框架出发，再把准备、练习和反思连接起来。这个示例是一项写作练习，不是客户成果的证据。
选择一个情境
教练先选择一个客户情境。描述读者的不确定之处、你的方法能帮助他们注意到什么，以及他们应追求的结果。把你现有的提示交给 Bookeen，并解释其背后的理由。
规划练习顺序
教练可以围绕一套可重复的练习来组织教练练习册。选择一个贯穿整本练习册的示例，让读者看到各步骤如何衔接。
设计教练练习
教练应当解释每个练习的目的。说明遇到困难时该怎么做。在开放式反思与具体说明之间取得平衡，让练习册用起来顺手，而不是一堆空白的方框。
审视客户体验
教练要像客户在两次会谈之间使用那样来审视这些提示。检查语言是否符合你的方法、示例是否恰当。修改不清楚的提示，检查导出的文件，并决定这本练习册将如何配合你的辅导会谈。
想一次你一直在拖延的谈话。写下你观察到什么，不要解释它为何发生。然后列出两个问题，帮助你在给出自己的看法之前先理解对方的观点。
教练练习册及相关资源
免费写作与出版工具： 教练
借助用于创意、清晰措辞和文档篇幅的工具，为教练准备实用的教练练习册。教练可以打磨一个提示、缩短一段解释，或检查一个练习是否提出了一个有用的问题。
教练练习册：规划指南
探索写作的下一步：规划、修改和分享你的书。
教练：教练练习册问题
教练可以免费试用 Bookeen 吗？
从 Bookeen 注册额度开始，探索一份聚焦的教练资料。一个大纲或一个简短练习能帮助你评估写作流程。生成和修改会消耗额度，所以在规划一本完整的练习册或多个版本之前，先查看当前价格。
实用的教练练习册应当包含什么？
实用的教练练习册需要一个清晰的情境、一个有用的提示，以及一个客户可以回顾的行动。教练应当说明练习如何与辅导会谈相衔接，以及要带回来讨论什么。练习册是辅导的辅助；它不承诺某个特定的个人或商业成果。
我可以使用辅导会谈中的材料吗？
使用你自己的方法以及你有权分享的材料。解释反复出现的模式时，不要暴露客户的个人经历。移除可识别身份的信息，必要时取得许可，并把私密的会谈笔记与面向读者的材料分开保存。
如何保留我的教练风格？
给 Bookeen 一段听起来像你的文字，并解释其背后的选择。使用你在辅导会谈中真正会提出的问题和观察。在修改时，用具体的情境、一项说明或一个有用的反思提示，替换笼统的鼓励。
练习册应当配合辅导会谈吗？
决定客户将如何使用它。会谈配套读物可以建立在你们的对话之上；独立的指南需要更多解释和示例。先定内容，再定形式。Bookeen 不保证销售、转化率或辅导成果。
这些练习册可以填写吗？
书面练习不会自动生成可填写的 PDF 表单或交互式应用。要提前想好客户是在纸上、在单独的文档里，还是通过其他工具作答。在把练习册称为可填写之前，先检查实际输出。
分享前应当检查什么？
检查每个练习是否都有目的、清晰的说明和恰当的示例。在不补充你口头会给出的解释的情况下通读它。检查最终文件，并在把练习册交给客户之前，删除对个人成果的承诺。