焦点を絞ったガイド
- クライアントが気づきやすい問題をひとつ選ぶ。
- メソッドの役立つ一部分を紹介する。
- 読者に実践的な次の一歩を示す。


コーチと、その支援を受けるクライアントのための実践的なコーチング ワークブックを作成します。Bookeen は、コーチがメソッド、繰り返し浮かぶ問い、または演習を、クライアントがセッションの合間に使って後で話し合いに持ち帰れる問いへと変えるのを助けます。
無料で本を書き始めるコーチのための実践的なコーチング ワークブックは、対話と行動をつなぎます。コーチは難しいクライアントの状況を描写し、振り返りの問いを提示し、小さな実験を提案できます。次のセッションでは、説明を最初からやり直す代わりに、実際に何が起きたかを掘り下げられます。
コーチは Bookeen を使い、自分の言葉でメソッドを説明できます。ひとつの状況を軸にコーチング ワークブックを組み立て、説明に沿った演習を開発します。クライアントが資料を独力で使うのにどれだけの背景が必要かは、コーチが決めます。
例示:フィードバックの対話を準備する新任チームリーダーのために、Bookeen でコーチング ワークブックを作成します。まず既存のフレームワークから始め、準備、練習、振り返りをつなげます。このサンプルは執筆の演習であり、クライアントの成果を示すものではありません。
コーチはまず、ひとつのクライアント状況を選びます。読者の迷い、あなたのアプローチが気づかせること、目指すべき結果を描写します。既存の問いを Bookeen に渡し、その背景にある理由を説明します。
コーチは、繰り返し使える練習を軸にコーチング ワークブックを構成できます。ワークブック全体を通して流れる事例をひとつ選び、読者が各ステップのつながりを確認できるようにします。
コーチは各演習の目的を説明すべきです。行き詰まったときの対処も示します。開かれた振り返りと具体的な手順のバランスを取り、空白の枠の寄せ集めではなく、使えるワークブックにします。
コーチは、クライアントがセッションの合間に使うように問いを見直します。言葉づかいが自分のアプローチに合っているか、事例が適切かを確認します。不明瞭な問いを直し、書き出したファイルを点検し、ワークブックをセッションにどう添えるかを決めます。
先延ばしにしている対話をひとつ思い浮かべてください。なぜそうなったかを説明せずに、観察したことを書き出します。次に、自分の意見を述べる前に相手の見方を理解する助けになる問いをふたつ挙げてください。
アイデア、明確な表現、文書の長さのためのツールを使って、コーチのための実践的なコーチング ワークブックを準備します。コーチは問いを磨き、説明を短くし、ある演習が役立つ問いをひとつ投げかけているかを確認できます。
本の計画、修正、共有に向けた次のステップを探しましょう。
Bookeen の登録クレジットから始めて、焦点を絞ったコーチング資料を試せます。アウトラインや短い演習で執筆ワークフローを評価できます。生成と修正にはクレジットを消費するため、完全なワークブックや複数バージョンを計画する前に最新の料金を確認してください。
コーチのための実践的なコーチング ワークブックには、明確な状況、役立つ問い、クライアントが見返せる行動が必要です。コーチは、演習がセッションとどうつながるか、何を持ち帰って話し合うかを説明すべきです。ワークブックはコーチングを支えるものであり、特定の個人的・ビジネス的成果を約束するものではありません。
自分のメソッドと、共有する権利のある資料を使ってください。繰り返し現れるパターンを説明するときは、クライアントの個人的な経験をさらさないようにします。身元が分かる情報を削除し、必要に応じて許可を得て、私的なセッションメモは読者向けの資料と分けて保管してください。
自分らしく響く文章を Bookeen に渡し、その選択の理由を説明します。セッションで実際に使う問いと観察を用いてください。修正では、一般的な励ましを、具体的な状況、手順、または役立つ振り返りの問いに置き換えます。
クライアントがどう使うかを決めます。セッションに添える資料は対話を土台にできますが、単体のガイドにはより多くの説明と事例が必要です。まず内容を決め、その後で形を整えます。Bookeen は販売、コンバージョン率、コーチングの成果を保証しません。
文章の演習は、自動的に記入可能な PDF フォームやインタラクティブなアプリになるわけではありません。クライアントが紙で答えるのか、別の文書で答えるのか、他のツールを使うのかを計画してください。ワークブックを記入可能と説明する前に、実際の出力を確認してください。
各演習に目的、明確な手順、適切な事例があるか確認します。口頭で補う説明を足さずに読みます。最終ファイルを見直し、ワークブックをクライアントに渡す前に、個人の成果を約束する表現を削除してください。