焦点を絞ったガイド
- クライアントが気づける問題を一つ選ぶ。
- メソッドの役立つ一部分を紹介する。
- 読者に実践的な次の一歩を渡す。
コーチのためのコーチング ワークブック
コーチと、その支援を受けるクライアントのためのコーチング ワークブックをつくります。Bookeen は、メソッドや繰り返し出てくる問い、演習を、クライアントがセッションの合間に使い、その後で話し合いのために持ち帰れる問いへと変える手助けをします。クライアントが実際に持ち帰ってくる状況を一つ選び、その状況のためだけに実践を書きます。クライアントが会合の合間に課題をこなし、二人で一緒に見られるものを持って来られたとき、コーチング ワークブックは次のセッションを得たことになります。
無料で本を書き始めるコーチング ワークブックに含まれるもの
コーチ向けの実践的なコーチング ワークブックは、対話と行動をつなぎます。コーチは、難しいクライアントの状況を描写し、振り返りのための問いを出し、小さな実験を提案できます。次のセッションでは、説明を最初からやり直すのではなく、何が起きたかを探れます。それぞれの問いには、状況、行動、持ち帰るものを明記します。文、回数、試したことの短い記録など、成果物のない振り返りの問いは、次の対話の材料ではなく、その時の気分だけを渡してきます。
コーチは Bookeen を使って、自分の言葉でメソッドを説明できます。一つの状況を軸にコーチング ワークブックを組み立て、その説明から自然につながる演習を開発します。クライアントが材料を一人で使うために、どのくらいの背景情報が必要かをコーチが決めます。疲れた夜のクライアントになったつもりで、その問いを読んでみましょう。演習がいつ終わるのか自分で分からなければ、クライアントにも分かりません。そのページは、自分で自分に出した宿題のように感じられます。
クライアントが使えるコーチング ワークブック
セッション用ワークブック
- 各演習をセッションのテーマにつなぐ。
- 例と振り返りの問いを入れる。
- セッションの合間にも使える手順にする。
あなたのフレームワーク
- 各ステップがいつ、なぜ役立つかを説明する。
- 状況によってアプローチがどう変わるかを見せる。
- クライアントのプライバシーを守る例を使う。
現場のコーチ：リーダーシップのワークブック
例示：フィードバックの会話を準備している新しいチームリーダーのために、Bookeen でコーチング ワークブックを開発します。まず既存のフレームワークから始め、準備、練習、振り返りをつなぎます。このサンプルは執筆の演習であり、クライアントの成果を示すものではありません。サンプルの状況は、セッションで実際によく耳にするパターンに置き換えてください。その瞬間を言葉にするところから、一つの対応を試し、起きたことを書くところまでの順番は保ち、このパターンに合わない問いは削ってください。
状況を一つ選ぶ
コーチはまず、クライアントの状況を一つ選びます。読者の迷い、あなたのアプローチが気づかせること、目指すべき結果を描写します。既存の問いを Bookeen に渡し、その背後にある理由を説明します。その瞬間をクライアント自身の言葉で描写し、たいてい次に何が起きるか、本当はどうなってほしかったかも含めます。問題についてのあなたの理論だけで組み立てられ、クライアントの言い回しが一つも入っていないワークブックは、丁寧に無視されます。
練習の順番を組む
コーチは、繰り返し使える練習を軸にコーチング ワークブックを構成できます。ワークブック全体を通して一つの例を使い、各ステップがどうつながるかを読者に示します。問いは、クライアントが問題に出会う順番に並べます。その瞬間に気づき、一つの対応を試し、起きたことを書く。あなたの理論から始まり、クライアントの生活で終わる順番は、練習する前にまず翻訳を求めることになります。
コーチング演習を開発する
コーチは、各演習の目的を説明するべきです。行き詰まったらどうするかも説明します。開かれた振り返りと具体的な手順のバランスを取り、ワークブックが空白の枠の集まりではなく、使えるものになるようにします。
クライアントの体験を見直す
コーチは、クライアントがセッションの合間に使うように問いを見直します。言葉が自分のアプローチに合っているか、例が適切かを確認します。分かりにくい問いを直し、書き出したファイルを確認し、このワークブックをセッションにどう添えるかを決めます。最初の演習は自分でやってみて、時間を測ります。指示を推測しなければならなかった箇所をすべて書き留めます。そこはクライアントが見る前に書き直すべき行です。クライアントはあなたとは違う推測をし、そして自分を責めるからです。
ずっと先延ばしにしている会話を一つ思い浮かべましょう。なぜそうなったかを説明せずに、観察したことを書きます。次に、自分の意見を述べる前に相手の見方を理解する助けになる問いを二つ挙げます。
コーチング ワークブックと関連リソース
無料の執筆・出版ツール： コーチ
アイデア、明確な言葉、文書の長さのためのツールを使って、コーチ向けの実践的なコーチング ワークブックを準備します。コーチは問いを磨き、説明を短くし、演習が役立つ問いを一つだけ尋ねているかを確認できます。トライアルは、セッションで実際によく耳にする一つの状況に使いましょう。クライアントがあなたの翻訳なしに終えられる問いは残します。自分の私的なメモでしか意味をなさない行は削ります。
コーチング ワークブック：計画ガイド
本の計画、修正、共有に向けた次のステップを探しましょう。
コーチ向けの実践的なコーチング ワークブックを設計する
クライアントの状況を、振り返りの問い、実践的な演習、フォローアップの対話につなげます。状況、行動、クライアントが持ち帰れるものを探しましょう。成果物のない刺激は、次のセッションで気分だけを渡します。疲れた夜に終えられるページこそ、実際に使われるページです。
最初のリードマグネットのために問題を一つ選ぶ
新しい読者向けのガイドを書く前に、役立つテーマを絞り込みます。クライアントが演習の終わりをどう知るか、答えはどのくらいの長さにすべきかを伝えます。問いの下の一本線は、保存されるフォームではありません。後者が必要なら、別の制作作業として扱います。
コーチングのフレームワークを実践的な演習に変える
メソッドを、読者が理解して行動できる手順に変えます。クライアントはセッションの合間にスマートフォンで読むかもしれませんし、印刷した紙に書くかもしれません。その用途に合うファイルを選び、その中の最初の演習を自分でやってみます。折り返しが崩れていたり、余白がない手順は、まだ完成していません。
よくある質問
コーチ：コーチング ワークブックの質問
コーチのためのコーチング ワークブックとは、短い説明、内省の問いかけ、エクササイズからなるガイド付きの本で、クライアントがセッションの合間に取り組むものです。Bookeen は、あなたのメソッドを、問いかけとエクササイズを含む章に形づくります。アウトラインを承認し、各章を編集してから、印刷可能な PDF または EPUB を書き出せます。新規アカウントは 30 の無料クレジットから始められ、一つのエクササイズまたは章を試せます。
コーチ向けの実践的なコーチング ワークブックには、明確な状況、役立つ問い、クライアントが見直せる行動が必要です。コーチは、演習がセッションとどうつながるか、話し合いのために何を持ち帰るかを説明します。ワークブックはコーチングを支えるものであり、特定の個人的・ビジネス上の成果を約束するものではありません。準備、行動、起きたことを記録する場所、結果を見る問いを一つ入れます。ただ刺激するだけ、あるいは気持ちを集めるだけのページでは、クライアントが練習できる確かなものが残りません。
自分のメソッドと、共有する権利のある材料を使ってください。繰り返し現れるパターンを説明するときは、特定のクライアントの個人的な体験をさらさないようにします。身元が分かる情報を削り、必要な場合は許可を得て、私的なセッションノートは読者向けの材料と分けて保管します。名前、場所、そして別のクライアントがその人だと気づくような細部は変えます。問題のパターンは残してかまいません。ただし、元のクライアントが共有に同意していない形でその話を残すべきではありません。
自分らしく聞こえる一節を Bookeen に渡し、その背後にある選択を説明します。セッションで実際に持ち出す問いと観察を使ってください。修正のときは、ありきたりな励ましを、具体的な状況、指示、役立つ振り返りの問いに置き換えます。セッションで実際に口にする段落を貼り付け、修正にその率直さを保つよう求めます。より滑らかで形式ばったページは別のコーチのように聞こえがちで、クライアントはあなたの話を聞いた瞬間にそのずれに気づきます。
クライアントがどう使うかを決めます。セッションの伴走資料なら対話の上に積み上げられますが、単独のガイドにはより多くの説明と例が必要です。包み方より先に中身を決めます。Bookeen は販売、コンバージョン率、コーチングの成果を保証しません。どの問いがセッション中で、どれがセッション後かを明記します。どの演習もあなたが同席して言葉を説明しないと使えないなら、それはセッション計画であり、クライアントが一人で使えるワークブックではありません。
紙の演習が自動的に記入可能な PDF フォームや対話型アプリになるわけではありません。クライアントが紙に書くのか、別の文書に書くのか、他のツールで答えるのかを計画します。ワークブックを記入可能と説明する前に、実際の出力を確認します。書き込みの余白を残し、どのくらいの長さにすべきかを伝えます。問いの下の一本線は、答えを保存するフォームとは同じではありません。後者を約束すると、ページが作業を記録してくれると期待した人を失望させます。
各演習に目的、明確な手順、適切な例があるか確認します。口頭で補う説明を足さずに読みます。最終ファイルを確認し、クライアントに渡す前に個人の成果への約束を削ります。クライアントが演習の終わりを判断できるか、私的な詳細が消えているか、言葉が自分の話し方に合っているかを確認します。その後、グループに渡す前に一人で試してもらいます。