Fokussierte Leitfäden
- Wähle ein wiedererkennbares Problem des Klienten.
- Stelle einen nützlichen Teil deiner Methode vor.
- Gib den Lesern einen praktischen nächsten Schritt.
Coaching Übungen für Coaches
Entwickle Coaching Übungen, etwa ein Arbeitsbuch, für Coaches und die Klienten, die sie begleiten. Bookeen hilft Coaches, eine Methode, eine wiederkehrende Frage oder eine Übung in Fragen zu verwandeln, die Klienten zwischen den Sitzungen nutzen und dann zum Besprechen zurückbringen. Wähle eine Situation, die ein Klient tatsächlich zurückbringt, und schreibe die Praxis nur für diese Situation. Coaching Übungen verdienen die nächste Sitzung, wenn der Klient die Aufgabe zwischen den Terminen erledigen kann und mit etwas ankommt, das ihr beide ansehen könnt.
Starte dein Buch, kostenlosWas Coaching Übungen enthalten
Praktische Coaching Übungen verbinden ein Gespräch mit einer Handlung. Coaches können eine schwierige Klientensituation beschreiben, eine Reflexionsfrage anbieten und ein kleines Experiment vorschlagen. Die nächste Sitzung kann untersuchen, was passiert ist, statt die Erklärung erneut zu beginnen. Jede Frage sollte die Situation, die Handlung und das Mitzubringende benennen. Eine Reflexionsfrage ohne Ergebnis, etwa ein Satz, eine Strichliste oder eine kurze Notiz über das Ausprobierte, gibt dir eine Stimmung statt Material für das nächste Gespräch.
Coaches können Bookeen nutzen, um ihre Methode in eigenen Worten zu erklären. Baue Coaching Übungen um eine Situation herum auf und entwickle Übungen, die aus der Erklärung folgen. Coaches entscheiden, wie viel Kontext Klienten brauchen, um das Material selbstständig zu nutzen. Lies die Frage, als wärst du der Klient an einem müden Abend. Wenn du nicht sagen kannst, wann die Übung zu Ende ist, wissen sie es auch nicht, und die Seite wirkt wie eine Hausaufgabe, die du dir selbst aufgegeben hast.
Coaching Übungen, die Klienten nutzen können
Sitzungsarbeitsbücher
- Verbinde jede Übung mit einem Sitzungsthema.
- Nimm Beispiele und Reflexionsfragen auf.
- Mach die Anleitungen zwischen den Sitzungen nutzbar.
Dein Rahmen
- Erkläre, wann und warum jeder Schritt hilft.
- Zeige, wie sich dein Ansatz je nach Kontext ändert.
- Verwende Beispiele, die die Privatsphäre der Klienten schützen.
Coaches bei der Arbeit: ein Führungsarbeitsbuch
Illustratives Beispiel: Entwickle mit Bookeen Coaching Übungen für neue Teamleitungen, die ein Feedbackgespräch vorbereiten. Beginne mit deinem bestehenden Rahmen und verbinde dann Vorbereitung, Übung und Reflexion. Dieses Beispiel ist eine Schreibübung, kein Nachweis von Klientenergebnissen. Ersetze die Beispielsituation durch ein Muster, das du in Sitzungen ohnehin hörst. Behalte die Reihenfolge, vom Benennen des Moments über das Ausprobieren einer Antwort bis zum Aufschreiben des Geschehenen, und streiche jede Frage, die nicht zu diesem Muster passt.
Wähle eine Situation
Coaches beginnen damit, eine Klientensituation zu wählen. Beschreibe die Unsicherheit der Leserin, was dein Ansatz ihr zu bemerken hilft und welches Ergebnis sie anstreben sollte. Gib Bookeen deine bestehenden Fragen und erkläre die Überlegung dahinter. Beschreibe den Moment mit den Worten des Klienten, einschließlich dessen, was normalerweise als Nächstes passiert und was er sich gewünscht hätte. Ein Arbeitsbuch, das auf deiner Theorie des Problems aufbaut und keine seiner Formulierungen enthält, wird höflich ignoriert.
Plane die Übungsreihenfolge
Coaches können Coaching Übungen um eine wiederholbare Praxis herum organisieren. Wähle ein Beispiel, das sich durch das ganze Arbeitsbuch zieht, damit Leser sehen, wie die Schritte zusammenhängen. Ordne die Fragen in der Reihenfolge, in der ein Klient dem Problem begegnet: den Moment bemerken, eine Antwort ausprobieren, aufschreiben, was passiert ist. Eine Reihenfolge, die mit deiner Theorie beginnt und in ihrem Leben endet, verlangt von ihnen eine Übersetzung, bevor sie üben können.
Entwickle die Coaching-Übungen
Coaches sollten den Zweck jeder Übung erklären. Erkläre, was zu tun ist, wenn sie feststecken. Bringe offene Reflexion und konkrete Anleitungen in Balance, damit sich das Arbeitsbuch nutzbar anfühlt und nicht wie eine Sammlung leerer Kästchen.
Prüfe die Erfahrung der Klienten
Coaches prüfen die Fragen so, wie Klienten sie zwischen den Sitzungen nutzen würden. Prüfe, ob die Sprache zu deinem Ansatz passt und ob die Beispiele angemessen sind. Überarbeite unklare Fragen, sieh dir die exportierte Datei an und entscheide, wie das Arbeitsbuch deine Sitzungen begleiten soll. Mach die erste Übung selbst und stoppe die Zeit. Notiere jede Stelle, an der du die Anweisung erraten musstest. Das sind die Zeilen, die du überarbeiten musst, bevor ein Klient die Seite sieht, denn er wird anders raten und sich selbst die Schuld geben.
Denk an ein Gespräch, das du aufgeschoben hast. Schreib auf, was du beobachtet hast, ohne zu erklären, warum es passiert ist. Liste nun zwei Fragen auf, die dir helfen würden, die Sicht der anderen Person zu verstehen, bevor du deine eigene anbietest.
Coaching Übungen und verwandte Ressourcen
Arbeitsbuch
- Kombiniere Erklärungen mit Aktivitäten.
- Gib Klienten Raum zum Reflektieren und Üben.
Lead Magnet
- Stelle einen nützlichen Teil deines Ansatzes vor.
- Halte das Thema fokussiert und in sich geschlossen.
Anleitung
- Vermittle einen wiederholbaren Prozess.
- Erkläre Entscheidungen und häufige Schwierigkeiten.
Kostenlose Schreib- und Publishing-Tools für Coaching-Profis
Bereite praktische Coaching Übungen für Coaches mit Werkzeugen für Ideen, klare Formulierungen und Dokumentlänge vor. Coaches können eine Frage schärfen, eine Erklärung kürzen oder prüfen, ob eine Übung eine einzige hilfreiche Frage stellt. Nutze die Testphase für eine Situation, die du in Sitzungen ohnehin hörst. Behalte die Fragen, die ein Klient ohne deine Übersetzung fertigstellen könnte. Streiche jede Zeile, die nur in deinen privaten Notizen Sinn ergibt.
Buchideen-Generator
Finde mögliche Buchthemen, indem du ein Publikum, eine Frage und deine Interessen verbindest.
Text-Umschreiber
Verbessere wiederkehrende Formulierungen und den Satzrhythmus, ohne die Bedeutung deines Entwurfs zu verändern.
Wortzähler
Prüfe Wörter und Zeichen, bevor du entscheidest, was du erweiterst oder kürzt.
Coaching Übungen: Planungsleitfäden
Entdecke die nächsten Schritte beim Planen, Überarbeiten und Teilen deines Buchs.
Praktische Coaching Übungen entwerfen
Verbinde eine Klientensituation mit einer Reflexionsfrage, einer praktischen Übung und einem Folgegespräch. Suche eine Situation, eine Handlung und etwas, das der Klient zurückbringen kann. Inspiration ohne Ergebnis lässt dir in der nächsten Sitzung nur eine Stimmung. Eine Seite, die er an einem müden Abend fertigstellen kann, ist die, die er nutzt.
Wähle ein Problem für deinen ersten Lead Magneten
Grenze ein nützliches Thema ein, bevor du einen Leitfaden für neue Leser entwirfst. Sag, woran der Klient erkennt, dass die Übung fertig ist, und wie lang die Antwort sein sollte. Eine Zeile unter einer Frage ist kein gespeichertes Formular. Wenn du das zweite brauchst, behandle es als andere Produktionsarbeit.
Verwandle einen Coaching-Rahmen in praktische Übungen
Übersetze deine Methode in Anleitungen, die Leser verstehen und umsetzen können. Ein Klient liest vielleicht zwischen Terminen auf dem Handy oder schreibt auf einer gedruckten Seite. Wähle die Datei für diesen Zweck und mach dann die erste Übung darin selbst. Anleitungen, die schlecht umbrechen oder keinen Platz lassen, sind nicht fertig.
HÄUFIGE FRAGEN
Coaches: Fragen zum Coaching-Arbeitsbuch
Coaching-Übungen für Coaches sind in einem geführten Arbeitsbuch gebündelt: kurze Erklärungen, Reflexionsimpulse und Übungen, die Klienten zwischen den Sitzungen durcharbeiten. Bookeen formt deine Methode zu Kapiteln mit Impulsen und Übungen; du gibst die Gliederung frei und bearbeitest jedes Kapitel, bevor du ein druckbares PDF oder ein EPUB exportierst. Neue Konten starten mit 30 kostenlosen Credits, um eine Übung oder ein Kapitel zu testen.
Praktische Coaching Übungen brauchen eine klare Situation, eine nützliche Frage und eine Handlung, die Klienten überprüfen können. Coaches sollten erklären, wie eine Übung mit der Sitzung zusammenhängt und was zum Besprechen mitzubringen ist. Ein Arbeitsbuch unterstützt das Coaching; es verspricht kein bestimmtes persönliches oder geschäftliches Ergebnis. Nimm die Vorbereitung, die Handlung, einen Ort zum Notieren des Geschehenen und eine Frage auf, die das Ergebnis betrachtet. Seiten, die nur inspirieren oder nur Gefühle sammeln, lassen dem Klienten nichts Solides zum Üben.
Verwende deine eigene Methode und Material, das du weitergeben darfst. Erkläre wiederkehrende Muster, ohne die persönliche Erfahrung eines Klienten offenzulegen. Entferne identifizierende Details, hole bei Bedarf eine Erlaubnis ein und halte private Sitzungsnotizen getrennt von Material, das für Leser bestimmt ist. Ändere Namen, Orte und jedes Detail, an dem ein anderer Klient die Person erkennen könnte. Das Muster des Problems darfst du behalten. Die Geschichte solltest du nicht in einer Form behalten, die der ursprüngliche Klient nicht zum Teilen freigegeben hat.
Gib Bookeen einen Abschnitt, der nach dir klingt, und erkläre die Entscheidungen dahinter. Verwende die Fragen und Beobachtungen, die du tatsächlich in Sitzungen mitbringst. Ersetze bei der Überarbeitung allgemeine Ermutigungen durch eine konkrete Situation, eine Anweisung oder eine nützliche Reflexionsfrage. Füge einen Absatz ein, den du in einer Sitzung tatsächlich sagen würdest, und bitte die Überarbeitung, diese Direktheit zu bewahren. Eine glattere, förmlichere Seite klingt oft wie ein anderer Coach, und Klienten bemerken die Lücke, sobald sie dich hören.
Entscheide, wie Klienten es nutzen werden. Ein Sitzungsbegleiter kann auf euren Gesprächen aufbauen; ein eigenständiger Leitfaden braucht mehr Erklärung und Beispiele. Wähle den Inhalt vor der Verpackung. Bookeen garantiert keinen Verkauf, keine Konversionsrate und kein Coaching-Ergebnis. Sag, welche Fragen in der Sitzung und welche danach stattfinden. Wenn jede Übung dich im Raum braucht, um die Worte zu erklären, ist es ein Sitzungsplan und kein Arbeitsbuch, das ein Klient allein nutzen kann.
Geschriebene Übungen erzeugen nicht automatisch ausfüllbare PDF-Felder oder eine interaktive App. Plane, ob Klienten auf Papier, in einem separaten Dokument oder über ein anderes Werkzeug antworten. Prüfe das tatsächliche Ergebnis, bevor du ein Arbeitsbuch als ausfüllbar beschreibst. Lass Platz für eine schriftliche Antwort und sag, wie lang sie sein sollte. Eine Zeile unter einer Frage ist nicht dasselbe wie ein Formular, das Antworten speichert, und das zweite zu versprechen wird jeden enttäuschen, der erwartet hat, dass die Seite die Arbeit für ihn festhält.
Prüfe, ob jede Übung einen Zweck, klare Anweisungen und ein passendes Beispiel hat. Lies sie, ohne die Erklärung zu ergänzen, die du mündlich geben würdest. Prüfe die endgültige Datei und entferne Versprechen individueller Ergebnisse, bevor du das Arbeitsbuch an Klienten gibst. Prüfe, ob ein Klient erkennen kann, wann die Übung fertig ist, ob private Details verschwunden sind und ob die Worte zu deiner Sprechweise passen. Teste die Seite dann mit einer Person, bevor du sie einer Gruppe gibst.