Guides ciblés
- Choisissez un problème client reconnaissable.
- Présentez une partie utile de votre méthode.
- Donnez aux lecteurs une prochaine étape pratique.
Des outils de coaching pour les coachs
Développez des outils de coaching, comme un cahier d’exercices, pour les professionnels du coaching et les clients qu’ils accompagnent. Bookeen aide les coachs à transformer une méthode, une question récurrente ou un exercice en questions que les clients peuvent utiliser entre les séances, puis rapporter pour en discuter. Choisissez une situation qu’un client rapporte vraiment, et n’écrivez la pratique que pour cette situation. Un cahier d’exercices de coaching mérite la séance suivante lorsque le client peut faire la tâche entre les rendez-vous et arriver avec quelque chose que vous pouvez regarder à deux.
Commencez votre livre, gratuitementCe que contiennent les outils de coaching
Les cahiers d’exercices de coaching pratiques relient une conversation à une action. Les coachs peuvent décrire une situation client difficile, proposer une question de réflexion et suggérer une petite expérience. La séance suivante peut explorer ce qui s’est passé au lieu de reprendre l’explication depuis le début. Chaque question doit nommer la situation, l’action et ce qu’il faut rapporter. Une question de réflexion sans produit, comme une phrase, un décompte ou un court relevé de ce qu’ils ont essayé, vous donne une humeur plutôt qu’une matière pour la prochaine conversation.
Les coachs peuvent utiliser Bookeen pour expliquer leur méthode avec leurs propres mots. Construisez des outils de coaching autour d’une situation et développez des exercices qui découlent de l’explication. Les coachs décident de la quantité de contexte dont les clients ont besoin pour utiliser le matériel seuls. Relisez la question comme si vous étiez le client un soir de fatigue. Si vous ne pouvez pas dire quand l’exercice est terminé, ils ne le sauront pas non plus, et la page ressemblera à un devoir que vous vous êtes donné.
Des outils de coaching que les clients peuvent utiliser
Cahiers de séance
- Reliez chaque exercice à un thème de séance.
- Incluez des exemples et des questions de réflexion.
- Rendez les consignes utilisables entre les séances.
Votre cadre
- Expliquez quand et pourquoi chaque étape aide.
- Montrez comment votre approche change selon le contexte.
- Utilisez des exemples qui protègent la vie privée du client.
Des coachs au travail : un cahier de leadership
Exemple illustratif : développez des outils de coaching avec Bookeen pour de nouveaux chefs d’équipe qui préparent une conversation de retour d’information. Partez de votre cadre actuel, puis reliez la préparation, la pratique et la réflexion. Cet exemple est un exercice d’écriture, pas une preuve de résultats clients. Remplacez la situation d’exemple par un schéma que vous entendez déjà en séance. Gardez la séquence, depuis le fait de nommer le moment jusqu’à essayer une réponse et écrire ce qui s’est passé, et supprimez toute question qui ne correspond pas à ce schéma.
Choisissez une situation
Les coachs commencent par choisir une situation client. Décrivez l’incertitude du lecteur, ce que votre approche l’aide à remarquer et le résultat qu’il devrait viser. Donnez à Bookeen vos questions actuelles et expliquez le raisonnement qui les sous-tend. Décrivez le moment avec les mots du client, y compris ce qui se passe habituellement ensuite et ce qu’il aurait souhaité. Un cahier construit sur votre théorie du problème, sans aucune de ses formulations, est ignoré poliment.
Planifiez la séquence de pratique
Les coachs peuvent organiser des outils de coaching autour d’une pratique répétable. Choisissez un exemple qui traverse tout le cahier pour que les lecteurs voient comment les étapes s’enchaînent. Placez les questions dans l’ordre où le client rencontre le problème : remarquer le moment, essayer une réponse, écrire ce qui s’est passé. Une séquence qui commence par votre théorie et se termine dans leur vie leur demande de traduire avant de pouvoir pratiquer.
Développez les exercices de coaching
Les coachs doivent expliquer le but de chaque exercice. Expliquez quoi faire s’ils sont bloqués. Équilibrez la réflexion ouverte et les consignes concrètes pour que le cahier paraisse utilisable plutôt qu’une collection de cases vides.
Examinez l’expérience du client
Les coachs relisent les questions comme les clients les utiliseraient entre les séances. Vérifiez si le langage correspond à votre approche et si les exemples sont appropriés. Révisez les questions peu claires, inspectez le fichier exporté et décidez comment le cahier accompagnera vos séances. Faites vous-même le premier exercice et chronométrez-le. Notez chaque endroit où vous avez dû deviner la consigne. Ce sont les lignes à réécrire avant qu’un client voie la page, car il devinera autrement et s’en blâmera.
Pensez à une conversation que vous reportez. Notez ce que vous avez observé sans expliquer pourquoi cela s’est produit. Listez maintenant deux questions qui vous aideraient à comprendre le point de vue de l’autre avant d’offrir le vôtre.
Outils de coaching et ressources associées
Cahier d’exercices
- Associez des explications à des activités.
- Laissez aux clients l’espace de réfléchir et de pratiquer.
Aimant à prospects
- Présentez une partie utile de votre approche.
- Gardez le sujet ciblé et autonome.
Guide pratique
- Enseignez un processus répétable.
- Expliquez les choix et les difficultés courantes.
Outils gratuits d’écriture et de publication pour Professionnels du coaching
Préparez des outils de coaching pratiques pour les professionnels du coaching avec des outils pour les idées, une formulation claire et la longueur du document. Les professionnels du coaching peuvent affiner une question, raccourcir une explication ou vérifier qu’un exercice pose une seule question utile. Dépensez l’essai sur une situation que vous entendez déjà en séance. Gardez les questions qu’un client pourrait terminer sans que vous les traduisiez. Supprimez toute ligne qui n’a de sens que dans vos notes privées.
Générateur d’idées de livres
Trouvez des sujets de livre possibles en reliant un public, une question et vos centres d’intérêt.
Outil pour humaniser un texte
Améliorez les formulations répétitives et le rythme des phrases tout en gardant le sens de votre brouillon.
Compteur de mots
Vérifiez le nombre de mots et de caractères avant de décider quoi développer ou couper.
Outils de coaching : guides de planification
Découvrez les prochaines étapes pour planifier, réviser et partager votre livre.
Concevoir des outils de coaching pratiques
Reliez une situation client à une question de réflexion, un exercice pratique et une discussion de suivi. Cherchez une situation, une action et quelque chose que le client peut rapporter. L’inspiration sans produit ne vous laisse qu’une humeur à la prochaine séance. Une page qu’il peut terminer un soir de fatigue est celle qu’il utilisera.
Choisissez un problème pour votre premier lead magnet
Réduisez un sujet utile avant de rédiger un guide pour de nouveaux lecteurs. Dites comment le client sait que l’exercice est terminé et quelle devrait être la longueur de la réponse. Une ligne sous une question n’est pas un formulaire qui enregistre. Si vous avez besoin du second, traitez-le comme un autre travail de production.
Transformez un cadre de coaching en exercices pratiques
Traduisez votre méthode en consignes que les lecteurs peuvent comprendre et appliquer. Un client peut lire sur son téléphone entre les rendez-vous ou écrire sur une page imprimée. Choisissez le fichier adapté à cet usage, puis faites vous-même le premier exercice. Des consignes qui se coupent mal ou ne laissent pas de place ne sont pas terminées.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Professionnels du coaching : questions sur le cahier d’exercices
Un cahier d’exercices de coaching est un livre guidé composé de courtes explications, de questions de réflexion et d’exercices que les clients suivent entre les séances. Bookeen structure votre méthode en chapitres avec des questions et des exercices ; vous validez le plan et modifiez chaque chapitre avant d’exporter un PDF imprimable ou un EPUB. Les nouveaux comptes commencent avec 30 crédits gratuits pour tester un exercice ou un chapitre.
Les cahiers d’exercices de coaching pratiques ont besoin d’une situation claire, d’une question utile et d’une action que les clients peuvent examiner. Les coachs doivent expliquer comment un exercice se relie à la séance et ce qu’il faut rapporter pour en discuter. Un cahier soutient le coaching ; il ne promet pas un résultat personnel ou professionnel précis. Incluez la préparation, l’action, un endroit pour noter ce qui s’est passé et une question qui examine le résultat. Les pages qui ne font qu’inspirer, ou qui ne recueillent que des ressentis, laissent le client sans rien de solide à pratiquer.
Utilisez votre propre méthode et le matériel que vous avez le droit de partager. Expliquez les schémas récurrents sans exposer l’expérience personnelle d’un client. Supprimez les détails identifiants, obtenez une autorisation si nécessaire et gardez les notes privées des séances séparées du matériel destiné aux lecteurs. Changez les noms, les lieux et tout détail qui permettrait à un autre client de reconnaître la personne. Vous pouvez conserver le schéma du problème. Vous ne devriez pas conserver l’histoire sous une forme que le client d’origine n’a pas accepté de partager.
Donnez à Bookeen un passage qui vous ressemble et expliquez les choix qui le sous-tendent. Utilisez les questions et les observations que vous apportez réellement en séance. Pendant la révision, remplacez les encouragements génériques par une situation concrète, une consigne ou une question de réflexion utile. Collez un paragraphe que vous diriez réellement en séance et demandez à la révision de conserver cette franchise. Une page plus lisse et plus formelle ressemble souvent à un autre coach, et les clients remarquent l’écart dès qu’ils vous entendent.
Décidez comment les clients l’utiliseront. Un complément de séance peut s’appuyer sur vos conversations ; un guide autonome a besoin de plus d’explications et d’exemples. Choisissez le contenu avant le format. Bookeen ne garantit pas une vente, un taux de conversion ou un résultat de coaching. Dites quelles questions se font en séance et lesquelles se font après. Si chaque exercice a besoin de vous dans la pièce pour expliquer les mots, c’est un plan de séance, pas un cahier qu’un client peut utiliser seul.
Les exercices écrits ne créent pas automatiquement des champs PDF remplissables ni une application interactive. Prévoyez si les clients répondront sur papier, dans un document séparé ou via un autre outil. Inspectez le résultat réel avant de décrire un cahier comme remplissable. Laissez de la place pour une réponse écrite et indiquez la longueur attendue. Une ligne sous une question n’est pas la même chose qu’un formulaire qui enregistre les réponses, et promettre le second décevra quiconque attendait que la page enregistre le travail à sa place.
Vérifiez que chaque exercice a un but, des consignes claires et un exemple approprié. Relisez-le sans ajouter l’explication que vous donneriez à l’oral. Examinez le fichier final et supprimez les promesses de résultats individuels avant de remettre le cahier aux clients. Vérifiez qu’un client peut dire quand l’exercice est terminé, que les détails privés ont disparu et que les mots correspondent à votre façon de parler. Testez ensuite la page avec une personne avant de la remettre à un groupe.