Guide mirate
- Scegli un problema del cliente riconoscibile.
- Presenta una parte utile del tuo metodo.
- Dai ai lettori un prossimo passo pratico.
Sviluppa un quaderno di esercizi di coaching per coach e i clienti che accompagnano. Bookeen aiuta i coach a trasformare un metodo, una domanda ricorrente o un esercizio in domande che i clienti possono usare tra una sessione e l’altra e poi riportare per parlarne. Scegli una situazione che un cliente riporta davvero e scrivi la pratica solo per quella situazione. Un quaderno di esercizi di coaching si guadagna la sessione successiva quando il cliente riesce a fare il compito tra un incontro e l’altro e arriva con qualcosa che potete guardare insieme.
Inizia il tuo libro, gratisI quaderni di esercizi di coaching pratici collegano una conversazione a un’azione. I coach possono descrivere una situazione difficile di un cliente, offrire una domanda di riflessione e suggerire un piccolo esperimento. La sessione successiva può esplorare cosa è successo invece di ricominciare la spiegazione. Ogni domanda deve indicare la situazione, l’azione e cosa riportare. Una domanda di riflessione senza un prodotto, come una frase, un conteggio o un breve resoconto di ciò che hanno provato, ti dà un umore invece che materiale per la prossima conversazione.
I coach possono usare Bookeen per spiegare il proprio metodo con parole proprie. Costruisci quaderni di esercizi di coaching intorno a una situazione e sviluppa esercizi che derivano dalla spiegazione. I coach decidono quanto contesto serve ai clienti per usare il materiale da soli. Leggi la domanda come se fossi il cliente in una serata stanca. Se non riesci a capire quando l’esercizio è finito, non lo capiranno nemmeno loro, e la pagina sembrerà un compito che hai assegnato a te stesso.
Esempio illustrativo: sviluppa un quaderno di esercizi di coaching con Bookeen per nuovi leader di team che preparano una conversazione di feedback. Parti dal tuo quadro attuale, poi collega preparazione, pratica e riflessione. Questo esempio è un esercizio di scrittura, non una prova di risultati con i clienti. Sostituisci la situazione di esempio con uno schema che senti già nelle sessioni. Mantieni la sequenza, dal nominare il momento al provare una risposta fino a scrivere cosa è successo, ed elimina qualsiasi domanda che non rientri in quello schema.
I coach iniziano scegliendo una situazione di un cliente. Descrivi l’incertezza del lettore, ciò che il tuo approccio lo aiuta a notare e il risultato a cui dovrebbe puntare. Dai a Bookeen le tue domande attuali e spiega il ragionamento che c’è dietro. Descrivi il momento con le parole del cliente, incluso ciò che di solito accade dopo e ciò che avrebbe voluto accadesse. Un quaderno costruito sulla tua teoria del problema, senza nessuna delle sue parole, viene ignorato con cortesia.
I coach possono organizzare i quaderni di esercizi di coaching intorno a una pratica ripetibile. Scegli un esempio che attraversi tutto il quaderno, così i lettori vedono come si collegano i passaggi. Metti le domande nell’ordine in cui il cliente incontra il problema: notare il momento, provare una risposta, scrivere cosa è successo. Una sequenza che inizia con la tua teoria e finisce nella loro vita chiede loro di tradurre prima di poter fare pratica.
I coach dovrebbero spiegare lo scopo di ogni esercizio. Spiega cosa fare se si bloccano. Bilancia la riflessione aperta con istruzioni concrete, così il quaderno sembra utilizzabile e non una raccolta di caselle vuote.
I coach rivedono le domande come le userebbero i clienti tra una sessione e l’altra. Controlla se il linguaggio è adatto al tuo approccio e se gli esempi sono appropriati. Correggi le domande poco chiare, ispeziona il file esportato e decidi come il quaderno accompagnerà le tue sessioni. Fai tu stesso il primo esercizio e cronometralo. Annota ogni punto in cui hai dovuto indovinare l’istruzione. Sono le righe da riscrivere prima che un cliente veda la pagina, perché indovinerà in modo diverso e si darà la colpa.
Pensa a una conversazione che hai rimandato. Annota ciò che hai osservato senza spiegare perché è successo. Ora elenca due domande che ti aiuterebbero a capire il punto di vista dell’altra persona prima di offrire il tuo.
Prepara quaderni di esercizi di coaching pratici per i professionisti del coaching con strumenti per idee, linguaggio chiaro e lunghezza del documento. I professionisti del coaching possono affinare una domanda, accorciare una spiegazione o verificare se un esercizio pone una sola domanda utile. Spendi la prova su una situazione che senti già nelle sessioni. Conserva le domande che un cliente riuscirebbe a finire senza che tu le traduca. Elimina qualsiasi riga che abbia senso solo nelle tue note private.
Trova possibili temi per un libro collegando un pubblico, una domanda e i tuoi interessi.
Migliora le frasi ripetitive e il ritmo delle frasi mantenendo il significato della tua bozza.
Controlla parole e caratteri prima di decidere cosa ampliare o tagliare.
Scopri i prossimi passi per pianificare, rivedere e condividere il tuo libro.
Collega una situazione del cliente a una domanda di riflessione, un esercizio pratico e una conversazione di follow-up. Cerca una situazione, un’azione e qualcosa che il cliente possa riportare. L’ispirazione senza un prodotto ti lascia solo un umore alla sessione successiva. Una pagina che riesce a finire in una serata stanca è quella che userà.
Restringi un tema utile prima di scrivere una guida per nuovi lettori. Di’ come il cliente capisce che l’esercizio è finito e quanto dovrebbe essere lunga la risposta. Una riga sotto una domanda non è un modulo che salva. Se ti serve il secondo, trattalo come un altro lavoro di produzione.
Traduci il tuo metodo in istruzioni che i lettori possano capire e applicare. Un cliente può leggere sul telefono tra un incontro e l’altro o scrivere su una pagina stampata. Scegli il file per quell’uso, poi fai tu stesso il primo esercizio. Le istruzioni che vanno a capo male o non lasciano spazio non sono finite.